| 随着我国服饰行业的飞速发展，纺织漂染业如雨后春笋般迅速崛起，并逐步得到良性发展。作为中国休闲服装名城之一，石狮市经过多年的发展，也经历了行业的潮起潮落，成为东南沿海一颗耀眼的明珠，锻造了以休闲服饰和相配套的纺织漂染为产业链的强大产业集群。而今，石狮染织业可谓群雄逐鹿，石狮市万峰盛漂染织造有限公司以其雄厚的硬件储备和丰富的管理经验在激烈的市场竞争中站稳脚跟，销量一路攀升，在新一轮创业中脱颖而出，成为石狮漂染业的生力军，并竭尽全力把自己打造成为强势企业的全新形象。采访中，郑焕卯董事长向笔者道出了公司深邃的管理理念：
首先，万峰盛公司重视每一个客户的要求，想客户之所想，急客户之所急，公司所做的每一件事，都必须从顾客的角度出发，尽可能满足他们的合理要求，加强与客户的交流，对他们的要求，公司必须作出迅速而有效的反应。
其次，公司认真执行两个标准：一，认真贯彻执行ISO90012000国际质量体系，以体系的标准规范公司各项管理制度，严把每道工序，杜绝不合格产品入库出仓，使公司的产品始终保持高水平。在短短的两年时间里，公司已发展了一批稳定的客户群，产品逐步占领国内外大中市场。二，全面导入ISO140012004环境体系认证，坚持“环境保护是生产力、是竞争力”的理念，先后在公司内部投建碱液回收池、污水处理设施、沉灰池、烟尘处理等一系列的环保设施，并投入巨资用于工业区的污水处理厂，真正实现环保和效益的双赢。在生产过程中，公司时刻提醒、教育员工加强环保责任意识，把万峰盛公司建设成为现代型、生态型、可持续发展的规模化企业。
再次，公司注重企业文化建设，实施人才机制创新。本着“以人为本”的管理准则，引进各类专业技术人才和管理人才，实行人性化管理，让每一个员工真正成为企业的主人。在建设企业文化过程中，公司领导从四个方面入手：一是从积极宣传入手。引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观和崇高理想；二是从抓规章制度入手。在企业内部建立健全各种规章制度，正确引导员工的行为规范；三是从市场竞争形势入手，正确引导员工增强忧患意识，培养和激发员工的企业主人翁精神，增强员工对企业的认同感、归属感、责任感和危机感，为企业发展竭尽全力；四是从抓企业文化环境入手。建立良好的劳动条件、劳动保护、娱乐休息环境以及文化设施，活跃员工的业余文化生活，提高企业的凝聚力和职工的向心力。特别值得一提的是，在建设企业文化过程中，万峰盛领导注重把握现代人价值取向的变化趋势，更多地采用与企业员工双向互动的形式，建立各种互动平台，精心组织和积极开展诸如全体员工运动会、技术比赛和文艺表演等系列文化活动。同时，公司按月足额发放每位员工的工资及各项效益奖，积极采纳员工提出的良好建议，致力营造温馨的工作、生活环境，大胆提拔有才华的员工充实到管理层中去，并成为公司投资、生产、营销、技改等重大事项的决策者之一。
万峰盛公司所推行的一系列新举措，提高了企业的综合竞争力，万峰盛不愧是“胜利之峰”。
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