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报喜鸟十年资本实业市场双跃进

   Θ联科绣花网   Θ添加时间:2006-3-25

    选定保荐人 更换英语标识

  3月18日,温州市体育场人声鼎沸。中央电视台同一首歌相约报喜鸟、任贤齐演唱会在细雨濛濛中举行。从初创阶段的“喜报千万家”到成熟期的“天高任我飞”,和谐致赢、“无愧于股东,无愧于员工,无愧于社会”,报喜鸟集团有限公司董事长吴志泽向外界袒露了报喜鸟的发展历程:十年来报喜鸟集团已经从单一的服饰生产发展到跨越服饰、房地产的多元化经营,标识也从早期孕育民族特色的“BAOXINIAO”发展为融入国际市场的“SAINT ANGELO”。

  这次十周年庆典吸引了来自全国各地服装、房地产商和大批歌迷。在来宾名单中记者也发现了一些神秘、低调人物,他们就是报喜鸟服饰股份有限公司的保荐人、国元证券执行副总经理王晨和律师一行。据报喜鸟服饰股份有限公司董事长周信忠和王晨透露,实业市场成功后,报喜鸟服饰股份有限公司在资本市场正衔枚急进,上市初审材料已上报证监会,预计明年初就可上市。

    首选沪市只等IPO开闸

  北京证券分析师张九辉认为,服装是劳动密集性行业,上市融资有利于企业发展,在这方面,浙江省的纺织服装企业雅戈尔、中大股份、杉杉股份这三家上市公司已先行一步。

  “无愧于股东,无愧于员工,无愧于社会”。吴志泽在宣言中,把保护股东利益放在了首要的位置。吴志泽清醒地认识到:刚创业时家族企业经营有一定的管理成本优势,规模扩大后一定要寻找家族之外的更多经营资源才能做大、做强,“股份合作是一很好的途径”。从1998年开始,报喜鸟建立了集团化的管理结构,形成了资本运作层、利润增长层和成本控制层三个层次的运作模式,资本运作层由集团总部掌控,负责资本运作、投资。

  在温州第一个组建真正法律意义的股份有限公司,早在1998年就实行了职工内部持股计划……从创业初始,吴志泽就非常注重现代产权制度的改革。5个创始人的股权分散,无人能绝对控股,避免了国内股份制企业一股独大的弊病。虽为民营企业却不存在任人唯亲现象,报喜鸟有一条独特的“限妻令”,那就是5位股东的夫人不仅不能参与报喜鸟,甚至不能经商。报喜鸟还实行“连坐制”,股东们的直系亲属也不能在公司主要岗位任职,不能与公司进行关联交易。一个民营企业这样健全的产权制度,令许多利用关联交易虚增利润的当今沪深上市公司都汗颜。

  报喜鸟集团有限公司董事长助理南存胜向记者透露,早在四、五年前,报喜鸟就已经着手寻求上市之路。由于近几年来股市下跌、融资环境不佳拖慢了报喜鸟的上市步伐。如果今年6月份IPO(新股发行)能重新开闸,报喜鸟将首选沪市发行融资,但也不排除根据证监会监管要求调整到深市创业板的可能。作为报喜鸟的保荐人,王晨充满信心地向记者表示,报喜鸟明年初就能上市。周信忠也告诉记者,报喜鸟上市的这一部分只包括服饰,由于正处于上市前的敏感期,这就是他和专门从外地赴温州的王晨潜行低调的真正原因。

    一手抓形象一手抓工艺

  与报喜鸟服饰不同,报喜鸟集团一直是高调亮相。

  1999年1月9日,报喜鸟开温州服装业先河,首次请香港影星任达华出任“报喜鸟”形象代言人,2006年报喜鸟形象代言人改为任贤齐,与报喜鸟形象代言人一同更改的还有汉语拼音标识。吴志泽认为,报喜鸟富有民族形象个性和特色,但报喜鸟的汉语拼音标识“BAOXINIAO”外国人看不懂。报喜鸟从一开始聘用意大利籍首席工艺师安东尼奥开始就把发展目标盯准了国际市场。吴志泽说,男装的工艺和品质一定要向世界服装发达国家水平看齐,民族的报喜鸟与国际时尚的接洽已越发渗透在品牌文化的细节之处。基于此,“BAOXINIAO”改为“SAINT ANGELO”。

  “一手抓形象,一手抓工艺,拓展中国男装全新局面”。10年间,报喜鸟推出5代卖场设计,统一定价,永不打折。现在报喜鸟每年推出一个新品种,将开发、设计、形象和终端销售融为一体,既有代表白领阶层的“报喜鸟”,也有专为企事业单位准备的“宝鸟”职业装系列,还有休闲品牌“法兰诗顿”。无论哪个品种都代表着每一年不同的生活态度,直接从穿着理念上引导与之相匹配的生活方式。新风格西服、挺柔西服、非粘合衬西服、清凉西服、轻垂绒西服、商务CEO全麻衬西服等产品相继问世,其中商务CEO全麻衬手工西服更吹响了国产原创品牌进军国际高端阵营的嘹亮号角。

  历经十年的发展,报喜鸟已成为国内著名大型服饰集团,连续九年进入全国服装业销售收入和利税双百强。公司在全国280多个城市拥有500多个专卖网点,主打品牌“报喜鸟”被评为中国驰名商标、中国名牌、国家质量免检产品。

  吴志泽把报喜鸟在这十年里的发展分为两个阶段,第一阶段是从集团建立之初的1996年到2001年的5年,是报喜鸟品牌发展战略阶段;第二阶段从2001年开始,公司提出了“多品牌经营、跨行业发展”的战略。作为第二产业的中楠房产已有三家房地产子公司,其中在永嘉开发的国际广场已销售告罄,在昆山和嘉兴业各存有200亩土地储备。

    和谐致赢承担社会责任

  对外经济贸易大学金融学院的丁建臣教授痛心地对记者表示,现在的富人大多都患有5种病,那就是为富不仁、为富不义、为富不礼、为富不智、为富不信。据统计,中国富人们的慈善捐赠只占GDP的0.1%左右,而美国这方面的数字是9%。中国贫富差距的拉大和构建和谐社会的目标不一致。

  现在媒体都在质疑为什么中国富豪鲜见于慈善榜,而吴志泽却用自己的行动一人同时入选两个慈善榜。在3月18日的十周年庆典上,吴志泽亲手把100万元捐给永嘉县慈善总会。在报喜鸟十年发展过程中,累计向社会捐助超过2000万元,吴志泽被列入“2005中国大陆慈善排行榜”和“2005福布斯中国慈善榜”。

  吴志泽理解的和谐之道就是与社会、员工、行业、自然的和谐。对员工,吴志泽倡导“惟人、惟实、惟新、惟美”,打造和谐团队。除了慈善捐款,报喜鸟在庆典现场为企业功勋、先进员工颁奖,在全国选出20对新郎新娘为他们颁发从别克汽车到欧米伽对表及钻戒的大奖。

  一个胸怀实业报国信念的企业,其社会责任首要就是纳税。报喜鸟是2005年永嘉第一纳税大户,在温州国税百强中列28位,居温州服装业税额之首。

  恒心创品牌,同心赢未来。品牌是企业发展的灵魂,同心是企业发展的动力。吴志泽说每个企业都要遵循两个原则,一个是构建和谐团队,一个是树立科学的发展观。“我们要以做企业的思路做品牌,同时要以做品牌的手段做经营,处理好品牌形象与市场规模的关系,只有这样,企业才能基业常青”。

来源:财富时报
 
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