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自产人才解用工难
她的绣品厂一炮走红，成为当地的明星企业，订单如雪片般飞来，陈梅生却感觉吃不消了。
加工厂里只有几个下岗女工，大家都熟练掌握了反绣的方法，速度和正常绣法没有两样，但一双鞋20多道工序，完成一双鞋最快也要几天时间。
生产规模扩大，就需要大量绣织工人。2005年，她与当地劳动就业局一拍即合，办培训班，“自产人才”。
陈梅生培训班的“毕业典礼”是：给受训人员发材料，如果加工出优秀的产品，则现场收购，并把加工者吸收为长期工人。此举可谓一举两得，每年经她公司培训的刺绣女工超过千人，她的公司陆续“收获”了专业刺绣女工400多名，分散在农户的兼职员工1500多人，生产问题一下子就解决了。
培训创出劳务品牌
培训班的技术老师56岁的朱利珍老人说：“我们很小就开始学绣花，后来大家都不爱学了，丢掉这门手艺真可惜。现在好了，老手艺也能找到金饭碗，愿意学刺绣的孩子越来越多。”
解决了自己的用工问题，陈梅生还为当地打造了一个劳务输出名牌。2006年，湖北省有关部门评选湖北十大劳务输出品牌，陈捧回了“荆楚刺绣女”的牌匾。到现在，她的公司已经累计培训6000多人，其中半数以上都被企业定为专业或非专业加工人员，月增加收入600～1000元。
“我每月工资500元”
陈梅生坦言：“我的基本工资比普通女工还低，每月只有500元，只在年底才和姐姐在公司赢利中提取一部分。
“公司还没有做强，钱要留着派大用场才行。”她担忧地说，没有资金支持，单凭个人力量发展艰难。为了争取资金，她变成研究政策的专家，只要有可能获得政策扶持的地方，她几乎都去争取，但到目前为止效果有限。
公司所在的高乐山镇副镇长刘世文介绍，由于是手工加工，生产成本的大部分都是人力成本，加上生产周期慢，为了应对可能出现的大量订单，必须有一定存货，这样企业就处于高库存和高风险运行状态，稍有不慎，就会出现困难。
该镇计划今年组织一批干部，走出恩施寻找支持，目前已经有一批外地企业表现出兴趣，伸出合作的橄榄枝。 上一页 [1] [2] |
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